KOVA EnterprisePara organizaciones globales y complejas
Salas de decisión estructuradas para organizaciones complejas.
KOVA Enterprise aporta al trabajo transversal una estructura común entre unidades, países y líneas de reporte. KOVA admite propietarios y roles claramente asignados en salas con gestión de acceso activada.

01El reto
La escala multiplica los canales, no la claridad.
A medida que las organizaciones crecen, las decisiones importantes cruzan más límites: funciones, filiales, jurisdicciones y husos horarios. Cada grupo elige sus propias herramientas. Resulta difícil ver dónde se realiza el trabajo sensible, y el contexto de las decisiones se fragmenta.
02Cómo ayuda KOVA Enterprise
Una estructura que crece con la organización.
- 01
Salas transversales.
Programas, operaciones, respuestas a crisis y asuntos del consejo reciben cada uno una sala definida que reúne a las personas adecuadas de toda la organización.
- 02
Membresía explícita.
Quién participa en cada sala es una decisión deliberada, no un efecto secundario de una lista de distribución.
- 03
Responsabilidad clara.
En cada decisión se puede registrar quién es responsable. KOVA admite propietarios y roles claramente asignados en salas con gestión de acceso activada.
- 04
Implementación acordada.
El alcance de la implementación se define con cada organización.
03En el producto actual
Lo que ofrece una sala de KOVA.
Las siguientes capacidades forman parte del producto KOVA actual. Cómo se aplican a su organización se trata en una sesión informativa privada.
Salas con membresía definida.
Cada sala tiene sus propios participantes. Los miembros y las invitaciones pendientes se muestran por separado.
Responsables de sala y participantes.
Los responsables de sala invitan a participantes, retiran invitaciones y eliminan miembros.
Acceso por tiempo limitado.
El acceso a una sala puede concederse por un periodo determinado. Cuando el periodo termina, la membresía finaliza sin seguimiento manual.
Lente temporal de la sala.
Marque un mensaje como decisión, motivo, tarea, punto abierto, plazo o compromiso, ordenado como pasado, ahora y por venir.
Decisiones estructuradas.
Registre una decisión con su justificación, la parte responsable, los mensajes vinculados y un historial de estados.
El pulpo de KOVA.
Mantenga pulsado el campo de mensaje para abrir las herramientas de la sala: lente temporal, archivos, búsqueda, información de la sala y personas.
04Salas en la práctica
Salas que una organización podría abrir.
- 01
Programa del consejo.
Una sala para un programa estratégico a nivel de consejo, con las decisiones, los motivos y los puntos abiertos reunidos.
- 02
Sala de crisis.
Una sala que reúne a operaciones, jurídico, comunicación y dirección cuando algo sale mal.
- 03
Transformación transfronteriza.
Una sala para un programa que abarca varios países y unidades, con responsables de sala claramente definidos.
05Escenario ilustrativo
Una decisión operativa urgente.
Una interrupción del suministro afecta a la producción en dos regiones. Una sala propia reúne a operaciones, compras, jurídico y comunicación. Cada función aporta en contexto. La discusión, los archivos de apoyo y la persona responsable de la decisión permanecen juntos en un solo lugar.
06Usos habituales
Dónde se utiliza KOVA Enterprise.
Toma de decisiones del consejo y de la dirección
Fusiones y adquisiciones y programas estratégicos
Coordinación de incidentes y crisis
Asuntos regulatorios y de investigación
Programas y proyectos transfronterizos
07Licencias
Una licencia empresarial, acordada con usted.
KOVA Enterprise se proporciona mediante una licencia organizativa plurianual. El alcance, la implementación, el modelo operativo y el soporte se acuerdan con cada organización. KOVA Enterprise no está disponible para compra directa en línea.
KOVA Enterprise
Desde USD 110.000 / año
El alcance final de la licencia, las condiciones comerciales y la implementación se acuerdan en una sesión informativa privada.
Solicitar una sesión informativa privada08Preguntas
Preguntas sobre KOVA Enterprise.
¿Podemos empezar a pequeña escala?
Sí. Una organización puede empezar con una sala claramente definida, como un programa del consejo o un equipo de crisis, y ampliar a partir de ahí.
¿Cómo se muestra la responsabilidad?
Las salas tienen responsables de sala y participantes, y en una decisión puede registrarse la parte responsable.
¿Cómo se organiza la implementación?
El alcance de la implementación, el modelo operativo y el soporte se acuerdan con cada organización.
09Confianza
Un enfoque prudente de la confianza.
Diseñado para entornos de alta trascendencia. Cada despliegue se evalúa según los requisitos operativos y regulatorios de cada organización.
Hablemos de los requisitos de su organización.
Empezaremos por su estructura, su modelo de gobierno y las decisiones que más importan.
